Méthode de développement informatique  Séquoia
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SCHEMA DIRECTEUR

Phase SD.2 Scénario pour une nouvelle solution

SD.2.1 Objectifs

Etablir un ou plusieurs scénarios

(-)  Scénario Cible: Imaginer et choisir un scénario cible pour le nouveau système d'information

(-)  Scénario d'Evolution: Fixer un cheminement de la situation actuelle vers cet état cible

La description des scénarios doit permettre

d'apprécier les enjeux et les risques

d'évaluer le coût et le planning de la solution.

SD.2.2 Activités de réalisation

(-)  Décrire les applications , par domaine & interfaçage entre domaines

Description des applications du système

(-)  rechercher des solutions conceptuelles; dessiner, de façon encore assez grossière:

Modèle conceptuel des données

Modèle conceptuel des fonctions (traitements) du système

NB: ces techniques sont décrites dans l'étape Etude préalable

(-)  proposer des choix d'organisation logique

niveau d'automatisation

partage des responsabilités, organisation, circuits de documents

(-)  Architecture, pour l'ensemble

rechercher des solutions techniques: ordinateurs, réseaux, logiciels, outils de développement, ...

fixer les grands critères de validité et de sélection pour les nouveaux équipements, logiciels, progiciels, outils de développement, techniques de programmation...

SD.2.3 Activités de gestion de projet

(-)  Etablir un premier bilan des divers scénarios en terme de

coût, ressources nécessaires

bénéfices

planning

risques

SD.2.4 Activités d'assurance qualité

(-)  Contrôle par relecture, simple ou croisée.

(-)  Facteurs clefs:

(-)  vérifier que l'ensemble des besoins trouve une solution dans le scénario

(-)  évaluer avec précision

les besoins qui ne trouveraient pas de solution

les limitations éventuelles de la solution (jamais parfaite), notamment en terme d'organisation.

SD2.5 Activités de clôture

A l'issue de cette phase, il faut:

(-)  choisir un scénario cible et un scénario d'évolution.

(ou en tout cas le plus petit nombre possible)

(-)  marquer accord sur les choix techniques opérés: critères de validité et de sélection.




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