| Méthode de développement informatique Séquoia |
| <Analyse générale des besoins | Carte du site | Etablir un plan d'action> |
Etablir un ou plusieurs scénarios
Scénario Cible: Imaginer et choisir un scénario cible pour le nouveau système d'information
Scénario d'Evolution: Fixer un cheminement de la situation actuelle vers cet état cible
La description des scénarios doit permettre
d'apprécier les enjeux et les risques
d'évaluer le coût et le planning de la solution.
Décrire les applications , par domaine & interfaçage entre domaines
rechercher des solutions conceptuelles; dessiner, de façon encore assez grossière:
Modèle conceptuel des fonctions (traitements) du système
NB: ces techniques sont décrites dans l'étape Etude préalable
proposer des choix d'organisation logique
niveau d'automatisation
partage des responsabilités, organisation, circuits de documents
Architecture, pour l'ensemble
rechercher des solutions techniques: ordinateurs, réseaux, logiciels, outils de développement, ...
fixer les grands critères de validité et de sélection pour les nouveaux équipements, logiciels, progiciels, outils de développement, techniques de programmation...
Etablir un premier bilan des divers
scénarios en terme de
coût, ressources nécessaires
bénéfices
planning
risques
Contrôle par relecture, simple ou croisée.
Facteurs clefs:
vérifier que l'ensemble des besoins trouve une solution dans le scénario
évaluer avec précision
les besoins qui ne trouveraient pas de solution
les limitations éventuelles de la solution (jamais parfaite), notamment en terme d'organisation.
A l'issue de cette phase, il faut:
choisir un scénario cible et un scénario d'évolution.
(ou en tout cas le plus petit nombre possible)
marquer accord sur les choix techniques opérés: critères de validité et de sélection.
| <Analyse générale des besoins | Carte du site | Etablir un plan d'action> |