Méthode de développement informatique  Séquoia
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SCHEMA DIRECTEUR

Phase SD.0 Phase préparatoire - Prise en charge 

SD.0.1 Objectifs

(-)  Etablir le Cahier des Charges de Réalisation pour le schéma directeur ( Dossier de Spécifications )

(-)  Préciser le mode de déroulement de l'étude avec ses responsables ( Plan de Projet )

(-)  Initialiser le procédure d'assurance qualité ( Plan Qualité )

(-)  Décider de lancer une étude de schéma directeur

(-)  Informer les personnes concernées

SD.0.2 Activités de réalisation

(-)  Définir le périmètre de l'étude:

l'entreprise ou un domaine plus restreint

(-)  Etablir les objectifs du système d'informations

Le système d'information doit s'inscrire dans la stratégie de l'entreprise: en extraire des exigences pour le SI.

Chercher la solution aux problèmes clefs de l'entreprise (facteurs critiques)

(-)  Déterminer les circonstances de l'étude

Pourquoi maintenant ?

Les circonstances indiquent souvent des facteurs critiques (et urgents) dans le fonctionnement du système actuel.

(-)  Fixer les résultats attendus du Schéma Directeur

en termes d'objectifs fonctionnels: applications à développer, ...

en termes de précision d'analyse (maille)

rapports à remettre, présentations

SD.0.3 Activités de gestion de projet

(-)  Désigner le chef de projet

(-)   Mettre en place un Comité de Pilotage du projet (Steerring Committee)

(-)   Fixer la méthodologie du Schéma Directeur

(-)  produits à délivrer

structure du rapport à délivrer; table des matières

étapes du projet, échéances

(-)   documents à consulter, réunions de travail

(-)   procédures, documents, circuits de contrôle.

(-)  Identifier les moyens nécessaires

(-)   infrastructure technique

(-)   moyens humains: personnes à interviewer, réunions

Quantifier précisément les disponibilités nécessaires

Désigner & réserver les personnes concernées; définir leurs rôles et responsabilités; établir l'agenda de réunions

(-)   planning

(-)   budget.

(-)  Identifier les facteurs de risque (les réduire si possible)

en termes de probabilité

en termes d'importance ou de coût

SD.0.4 Activités d'assurance qualité

Rédiger et faire valider le Plan Qualité applicable à l'ensemble du projet

(-)  Définir et personnaliser les objectifs de qualité du projet

veiller à définir correctement les produits délivrables et à établir les conditions de réception du schéma directeur

identifier les facteurs clefs en matière de qualité.

(-)  Désigner les principaux responsables de l'assurance qualité; définir leur rôle

Qualiticien

Chef de Projet

Représentant du Client

(-)  S'assurer que des procédures et méthodes de réalisation adéquates seront appliquées, et qu'elles sont conformes aux objectifs de qualité.

(-)  S'assurer que des procédures de contrôle adéquates seront utilisées. En particulier:

(-)  établir les directives pour la rédaction du Dossier de Réception

(-)  déterminer les responsabilités pour ces points de contrôle

(-)  S'assurer que les ressources nécessaires au projet sont disponibles. En particulier:

veiller à ce que les responsabilités des divers intervenants soient clairement établies.

(-)  Déterminer les points de revue formelle ou d'Audit Qualité du projet.

SD.0.5 Activités de clôture

(-)  Prendre la décision de lancer l'étude

(-)  Donner un accord sur les objectifs, le périmètre, les moyens, les résultats attendus du système à créer et de l'étude de schéma directeur.

(-)  Donner un accord sur le Plan Qualité .

(-)  Présenter l'étude aux personnes concernées

sensibiliser; informer

communiquer le Plan Qualité aux divers intervenants; veiller à ce qu'ils disposent de toutes les informations nécessaires.


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